Transformationsbegleitung
Business Transformation unterscheidet sich von der herkömmlichen Strategiearbeit in mehrerer Hinsicht. Erstens liegt ihr das Verständnis eines permanenten Prozesses zu Grunde, welcher nach Fortschritt und Verbesserung strebt. Deshalb erfolgt die Steuerung der Transformation nicht über starre Mehrjahrespläne, sondern basierend auf Zukunftsszenarien und deren ständigen Überprüfung. Zudem geschieht gute Business Transformation nicht neben, sondern im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungen innerhalb des Arbeitsalltags.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg, indem wir Trends und Szenarien auf Basis der formulierten Treiber beobachten und weiterentwickeln. Wir evaluieren neue und etablierte Geschäftsmodelle, analysieren mit Ihnen Entwicklungen mit disruptivem Potential und moderieren Ihre Entscheidungsprozesse dort, wo unterschiedliche Interessenslagen eine unabhängige Begleitung notwendig machen.
Unsere Rollen reichen vom Sparringpartner über die Fachberatung in ausgewählten Fragestellungen bis hin zur permanenten Prozessbegleitung durch die Übernahme langfristiger Projektmandate oder spezifischer Funktionen im Transformationsprozess. Die Grundlage für unsere Arbeit stellt dabei unsere an den Design Thinking Grundsätzen angelehnte Methode Strategy Design dar.