Finanzielle Steuerung
Die professionelle finanzielle Unternehmensführung ist eine entscheidende Voraussetzung zur Erhaltung der Existenzfähigkeit der Unternehmung durch die Sicherstellung der Ertragskraft und der Finanzkraft. Daher ist die Optimierung der finanziellen Performance eine zentrale Aufgabe, die angesichts der Veränderungsgeschwindigkeit und Unberechenbarkeit des Unternehmensumfeldes zentrale Bedeutung hat.
Kernaufgabe des Finanzmanagements (Treasury) ist die dauerhafte Sicherstellung der Liquidität und damit der Finanzkraft der Unternehmung. Insbesondere die vollständige und realistische Liquiditätsplanung ist für viele Unternehmen aktuell das zentrale Führungsinstrument. Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Einflussfaktoren und der Planung in Szenarien.
Beim Aufbau von Controlling-Systemen verfolgen wir einen ganzheitlichen und mehrschichtigen Ansatz:
- Mit dem operativen oder Finanz-Controlling werden die Finanzbudgets gesteuert.
- Das Risikocontrolling analysiert und beobachtet Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist.
- Das strategische Controlling analysiert und steuert die Erfolgspotenziale des Unternehmens.
Gerne unterstützen wir Sie mit unseren ausgewiesenen Finanzspezialisten auch bei weiteren Fragestellungen der finanziellen Führung Ihres Unternehmens.
Wertefluss-Design
Unternehmen benötigen aufgrund ihrer vielfältigen Kollaborationen organisationsübergreifend transparente und konsistente Werteflüsse. In der Regel ergeben sich hier für Unternehmen grosse Potenziale im Zusammenhang mit neuen Technologien und der fortschreitenden Digitalisierung. Die Konzeption und das Design von Werteflüssen bilden deshalb eine wichtige Grundlage für die Einführung und den Aufbau neuer Systeme wie beispielsweise ERP- oder Controlling-Systeme.
Beim Abbilden in ERP-Systemen erfolgt das Definieren der Mengen- und Werteflüsse in zwei Arbeitsschritten. Im ersten Schritt wird die notwendige Konfiguration vorgenommen. Im zweiten Schritt werden die erforderlichen Stammdaten entsprechend der Konfiguration erfasst.
Wir unterstützen Sie beim Werteflussdesign bei der Analyse, Konzeption und Definition der Mengen-, Informations- und Werteflüsse. Dabei werden die zur Leistungserstellung notwendigen Werte-, Material- und Informationsflüsse sowie die dazu notwendigen Prozesse auf die Anforderungen der Kunden ausgerichtet, mit dem Ziel einer kontinuierlichen Leistungserstellung.
Bei unserem Beratungsansatz beziehen wir die relevanten und mit dem Werteflussdesgin betrauten Mitarbeitenden von Anfang an mit ein, um eine hohe Akzeptanz und eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.