Business Transformation

Erfolgreiche Strategien orientieren sich an einem klaren Wertversprechen und schaffen gleichsam Mehrwert für Kunden, die eigene Organisation als auch alle anderen an der Wertschöpfung beteiligten Partner.

Da die Glaubwürdigkeit von Wertversprechen die langfristige Erfüllung von Erwartungen bedingt, berücksichtigen wir bei der Strategieentwicklung Ihre aktuellen Voraussetzungen genau so wie Ihre marktseitigen Potentiale.

Wir unterstützen Sie mit unserer Methodik Strategy Design dabei, Ihre Möglichkeiten richtig einzuschätzen, Zukunftsszenarien zu beschreiben, eine sinnstiftende Vision zu entwickeln und sowohl ambitionierte, als auch umsetzbare Ziele auf Ihrem individuellen Weg zu beschreiben. Dank frühzeitiger Antizipation von relevanten Entwicklungen und geeigneten Steuerungstools, behalten Sie die Kontrolle und den Überblick über die eigenen Transformationsprozesse.

Der Begriff der agilen Organisation ist in aller Munde und oft mit dem Einsatz agiler Methoden gleichgesetzt. Wirkliche Agilität geht jedoch weit darüber hinaus. Sie erfordert die kontinuierliche Steigerung der Aktions- und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens sowohl intern, als auch am Markt.

Wir helfen Ihnen dabei, die aktuelle Situation Ihrer Organisation besser zu verstehen und zukünftige Anforderungen, welche die Dynamik der Märkte an Sie stellt, zu erfassen. Die Bestimmung Ihrer Schlüsselaktivitäten, der benötigten Kernkompetenzen und Netzwerke sowie der geeignete Einsatz von Technologie zur Steigerung Ihrer Performance entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind Ergebnisse unserer Zusammenarbeit.

Dabei berücksichtigen wir immer, dass die Transformation von Organisationen dann besonders erfolgreich gelingt, wenn diese aus einem eigenen inneren Antrieb erfolgt und sich an einer klaren Vision und Strategie orientiert.

Organisationen funktioniert dann besonders gut, wenn die handelnden Personen den Sinn der Arbeit erkennen und Veränderungen aus einer inneren Motivation mitgestalten.

Da Menschen und Organisationen von Gewohnheiten und Mustern geprägt sind, helfen wir Ihnen mit einer Systemdiagnose sich selbst besser zu verstehen. Damit steigern Sie einerseits die Erfolgschancen Ihrer Projekte und entdecken eigene Grenzen der Machbarkeit. Andererseits erhalten Sie wichtige Anhaltspunkte zur Verbesserung der Kollaboration in Ihren Prozessen sowie mit externen Partnern.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Programme und Massnahmen, die an Ihrem Unternehmensalltag und Ihrer Projektarbeit anknüpfen. Wir begleiten Sie auf diesem Weg mittels Coachings, in Form periodischer Evaluationen oder durch Supervision.

Business Transformation unterscheidet sich von der herkömmlichen Strategiearbeit in der Veränderung oder Erweiterung des bestehenden Geschäftsmodells. Da Sie sich damit auf neue, teils unbekannte Felder wagen, steigen auch die Anforderungen an Sie im Umgang mit Unsicherheit. Die erfolgreiche Steuerung der Transformation geschieht in der Regel nicht über starre Mehrjahrespläne. Sie basiert auf der laufenden Überprüfung von Szenarien und der kontinuierlicher Weiterentwicklung von Leistungen, Prozessen und Systemen.

Wir unterstützen Sie bei der Evaluation neuer und etablierter Geschäftsmodelle, analysieren mit Ihnen Entwicklungen mit disruptivem Potential und moderieren Ihre Entscheidungsprozesse dort, wo unterschiedliche Interessenslagen eine unabhängige Begleitung notwendig machen.

Unsere Rollen reichen vom Sparringpartner über die Fachberatung in ausgewählten Fragestellungen bis hin zur permanenten Prozessbegleitung durch die Übernahme langfristiger Projektmandate oder spezifischer Funktionen im Transformationsprozess. Die Grundlage für unsere Arbeit stellt dabei unsere an den Design Thinking Grundsätzen angelehnte Methode Strategy Design dar.