Über uns

Seit der Gründung von Input Consulting 1971 blicken wir auf eine erfolgreiche Firmengeschichte mit mehr als 1’000 Kundenprojekten zurück. Dabei sind wir unserem Credo immer treu geblieben: nachhaltig zum Erfolg unserer Kunden beizutragen durch Agilität und kontinuierliche Transformation.

Dafür stehen wir

Unser Credo bildet den Kern unseres Beratungsverständnisses – ganz im Sinne von Sineks Golden Circle. Erfahren Sie, wofür Input Consulting steht, und weshalb wir die richtige Partnerin auf dem Weg zu Ihrem Ziel sind.

Entdecken Sie unser Beratungsangebot

Wir streben nach Fortschritt und sind überzeugt, dass nachhaltige Erfolge nur aus stetiger Agilität und kontinuierlicher Transformation entstehen können.

Unser Credo

Wir gestalten unsere Beratungen massgeschneidert und co-kreativ mit unseren Kunden. Dabei bleiben wir immer fokussiert auf deren Bedürfnisse, auf Befähigung sowie auf erfolgreiche Umsetzung. Wir schlagen die Brücke vom Sparringpartner zum Umsetzer in den verschiedenen Rollen als Fachberater, Prozessbegleiter oder Moderator.

Unsere Arbeitsweise

Wir setzen Entwicklungsprojekte in den Bereichen Business Transformation, Market Performance und Corporate Performance um. Mit Strategy Design und Design Thinking, als Ansätze iterativer, auf Kreativität ausgerichteter Methoden, liefern wir marktorientierte, massgeschneiderte und schnell umsetzbare Lösungen.

Unser Beratungsangebot

Dafür stehen wir

Wir glauben an die Bedeutung der Inspiration, deshalb bildet unser Credo den Kern unseres Beratungsverständnisses – ganz im Sinne von Sineks Golden Circle. Erfahren Sie, wofür Input Consulting steht, und weshalb wir die richtige Partnerin auf dem Weg zu Ihrem Ziel sind.

Entdecken Sie unser Beratungsangebot

Wir streben nach Fortschritt und sind überzeugt, dass nachhaltige Erfolge nur aus stetiger Agilität und kontinuierlicher Transformation entstehen können.

Unser Credo

Unsere Arbeitsweise. Wir gestalten unsere Beratungen massgeschneidert und co-kreativ mit unseren Kunden. Dabei bleiben wir immer fokussiert auf deren Bedürfnisse, auf Befähigung sowie auf erfolgreiche Umsetzung. Daraus leiten wir auch unser Rollenverständnis im Beratungsprojekt ab. Wir schlagen die Brücke vom Sparringpartner zum Umsetzer in den verschiedenen Rollen als Fachberater, Prozessbegleiter oder Moderator.

Unsere Arbeitsweise

Unser Beratungsangebot